Większość mikro i małych firm zmienia tryb działania w sezonie letnim

Z badania "Wakacje w małej firmie" przeprowadzonego przez Krajowy Rejestr Długów wynika, że aż 59% mikro i małych przedsiębiorstw w okresie czerwiec-sierpień musi dostosować swój model funkcjonowania. Wśród nich 35% zwiększa obroty, 22% ogranicza działalność, a 2% zawiesza ją na czas letni.

Różnice między firmami B2B i B2C

Sytuacja letnia różni się w zależności od rodzaju klienta. Co czwarta firma z sektora B2C odnotowuje wzrost liczby klientów, a 37% z nich ma wyższe przychody latem. Dla porównania, w sektorze B2B tylko 31% firm zwiększa zarobki w tym okresie, a 39% zauważa brak zmian w wynikach.

"Letni boom sprzedażowy w firmach obsługujących konsumentów przekłada się na lepszą płynność finansową – potwierdza to 30% takich przedsiębiorstw. W sektorze B2B poprawę płynności deklaruje jedynie 16%, a większość mówi o stagnacji" – mówił prezes KRD Adam Łącki.

Dodatkowe koszty i problemy kadrowe

Co druga firma deklaruje dodatkowe wydatki w trakcie sezonu urlopowego. Najczęściej są to koszty związane z zastępstwami za nieobecnych pracowników (16%), wyższe koszty operacyjne, takie jak klimatyzacja czy napoje dla zespołu (15%), oraz benefity wakacyjne dla pracowników (12%), na przykład dofinansowania do wyjazdów czy półkolonii dla dzieci.

Znaczny problem stanowią braki kadrowe, odczuwane przez 66% badanych. By im sprostać, 20% firm zwiększa zakres obowiązków pracownikom, 16% zatrudnia zastępców, a 14% upraszcza niektóre procesy firmowe.

Urlopy i opóźnienia w płatnościach

W 43% firm obowiązuje odgórny zakaz brania urlopów w kluczowych okresach, np. przed zamknięciem miesiąca czy w czasie sezonowego wzrostu sprzedaży. Dotyczy to często wybranych działów (19%) lub właścicieli oraz osób decyzyjnych (18%).

Dla sektora B2B charakterystyczne są również opóźnienia w płatnościach. Co piąta firma zauważa, że faktury w tym okresie często zalegają na biurkach nieobecnych decydentów, co wydłuża cykle płatności i wymusza wzmożoną ochronę płynności finansowej.

"Wakacje są dla wielu mniejszych podwykonawców czasem zwiększonej potrzeby ochrony płynności, ponieważ faktury potrafią długo zalegać" – zauważył Emanuel Nowak z NFG.

Inne zagrożenia sezonu letniego

W badaniu prawie trzy czwarte przedsiębiorców wskazało inne wyzwania związane z sezonem urlopowym, takie jak:

• trudność z odpoczynkiem właściciela lub kadry decyzyjnej (25%),
• spadek liczby klientów lub zamówień (22%),
• obniżenie wydajności i motywacji pracowników (19%).

Badanie zostało zrealizowane w sierpniu 2025 r. na grupie 520 mikro i małych firm przez Instytut IMAS International na zlecenie Krajowego Rejestru Długów Biura Informacji Gospodarczej, metodą wywiadów internetowych (CAWI).

Źródło: Bankier.pl