ARP i prywatny sektor kluczem do rozwoju obronności

Agencja Rozwoju Przemysłu pod kierownictwem Bartłomieja Babuśki planuje odbudowę polskiego przemysłu obronnego z ważnym uwzględnieniem sektora prywatnego. Prezes ARP wskazał, że szybkość i skuteczność odbudowy zdolności przemysłowych wymaga partnerstwa publiczno-prywatnego, w którym Agencja ma szerokie kompetencje.

Przykład spółki RFK jako model współpracy

Jako wzór takiego partnerstwa prezentowana jest spółka RFK (dawniej Rafako), która powstała po upadku Rafako w grudniu 2024 r. Majątek tej firmy wydzierżawiły wspólnie ARP, Polimex Mostostal i Towarzystwo Finansowe Silesia. RFK ma służyć jako przykład, jak budować trwałe relacje i połączenia między sektorem publicznym a prywatnym w sferze obronnej.

Wysokie zainteresowanie inwestorów i perspektywy

ARP zarządza dwoma specjalnymi strefami ekonomicznymi - Euro-Park Mielec i Tarnobrzeską TSSE Euro-Park Wisłosan, gdzie już obserwuje się duże zainteresowanie inwestorów z sektora obronnego, zarówno krajowych, jak i zagranicznych. Ze względu na poufność negocjacji szczegóły nie są ujawniane, lecz sektor ten oceniany jest jako perspektywiczny i dynamicznie rozwijający się.

Rozwój segmentu dual use i współpraca w grupie

Prezes Babuśka zaznacza, że w Grupie ARP oraz wśród powiązanych spółek, takich jak H. Cegielski Fabryka Pojazdów Szynowych, Grupa Baltic czy Rafamet, jest potencjał do rozwijania przemysłu o podwójnym zastosowaniu cywilno-obronnym (dual use). Równocześnie należy realistycznie oceniać zdolności poszczególnych firm do realizacji nowych zamówień.

Możliwe integracje i optymalizacja zasobów

Trwają też rozmowy o integracji spółek H. Cegielski oraz Polski Tabor Szynowy, co może przynieść synergie i wzmocnić pozycję w sektorze obronnym. Szczegóły tych planów nadal pozostają w fazie analiz.

Rola ARP jako katalizatora i inwestora

Agencja pełni funkcję nie tylko inwestora i zarządcy specjalnych stref, ale także aktywnego katalizatora w relacjach między polskim sektorem prywatnym a Polską Grupą Zbrojeniową. Posiada kontrolę nad 51 spółkami w ramach Grupy ARP i sprawuje nadzór nad 89 spółkami z udziałem Skarbu Państwa, działając m.in. w branżach metalowej, kolejowej, odlewniczej i maszynowej.

Jeżeli chcemy szybko odbudować polską zdolność obronną - tu mówimy o przemyśle i produkcji - to nie można nie uwzględnić prywatnego sektora — Bartłomiej Babuśka, prezes ARP

Źródło: nettg.pl