Redukcja zapasów priorytetem Amiki
Wiceprezes grupy Amica, Michał Rakowski, podczas konferencji wynikowej podkreślił, że celem jest obniżenie zapasów o około 50 mln zł do końca 2025 roku. Spółka będzie dążyć do utrzymania niższego poziomu zapasów przez cały następny rok, co ma poprawić efektywność finansową i dostosować zasoby do aktualnej sprzedaży.
Wzrosty na rynku polskim i wyzwania rynkowe
Na rynku polskim Amica odnotowała wzrost przychodów o 4% w segmencie produktów i towarów. Poprawę zanotowano m.in. w sprzedaży pieców do zabudowy oraz płyt grzewczych, natomiast sprzedaż kuchni wolnostojących utrzymała się na stabilnym poziomie. Lepsze wyniki spółka odnotowała także w segmencie lodówek i okapów, natomiast zmywarki sprzedały się nieco gorzej.
Mimo pozytywnych efektów, Amica zmaga się z ogólnorynkową dekoniunkturą na rynku AGD w Europie, gdzie w wielu krajach notowane są spadki sprzedaży. Rakowski podkreślił, że mimo tendencji spadkowych na rynkach europejskich, ważna pozostaje dobra współpraca z klientami.
Perspektywy i rozwój w Azji Centralnej
Najbardziej dynamicznie rozwijającym się rynkiem dla Amiki jest Azja Centralna, szczególnie Kazachstan, gdzie sprzedaż wzrosła o około 30%. Grupa rozszerza działania także na kraje ościenne, takie jak Mongolia, Kirgistan oraz Uzbekistan, a także planuje intensywnie rozwijać działalność w Azerbejdżanie, Armenii i Gruzji.
Strategia i wyniki finansowe grupy
Grupa kontynuuje realizację strategii „Back to Profitability”, która zakłada odzyskanie wzrostów sprzedaży i rentowności do 2030 roku. Ambicją firmy jest osiągnięcie EBITDA na poziomie 5% w 2027 roku i 7% w kolejnych latach oraz wzrost wskaźnika zwrotu z aktywów netto (RONA) do 14% w 2027 i ponad 17% w 2030 roku.
Na koniec II kwartału 2025 roku Amica raportowała przychody na poziomie 582,3 mln zł, EBITDA wyniosła 31,5 mln zł, a zysk netto to 5,5 mln zł. W całym pierwszym półroczu grupa osiągnęła 1,149 mld zł przychodów, co oznacza spadek o 8% rdr, ale zysk EBITDA i zysk operacyjny wzrosły odpowiednio o 14% i 33%.
Dbałość o stabilność finansową i optymalizacja kosztów
W ramach poprawy efektywności Amica ograniczyła koszty ogólne o 11 mln zł oraz kontynuuje optymalizację kosztów sprzedaży, w tym kosztów logistycznych, które w ubiegłym roku były znacznie obciążone m.in. z powodu blokady Kanału Sueskiego.
Michał Rakowski zwrócił uwagę, że wskaźnik długu netto do EBITDA wynosi obecnie 1,42 i spółka będzie dążyć do utrzymania go poniżej poziomu 2, co jest zgodne z długoterminową strategią finansową.
„Mamy ambitne plany, aby do końca roku zapasy obniżyć. Naszym celem jest obniżenie o ok. 50 mln zł i utrzymywanie właśnie tego niższego poziomu w trakcie całego następnego roku” — Michał Rakowski, wiceprezes grupy Amica
Źródło: Bankier.pl