NAJNOWSZE
Jak przygotować dojarkę na zimę? Wymień gumy strzykowe i przewody, zanim stwardnieją! Nieremontowany od roku wał przeciwpowodziowy w Siedlcach koło Oławy zagraża mieszkańcom Referendum w Janowie Podlaskim nieważne – wójt zostaje na stanowisku Tarczyński S.A. rozpoczyna publiczną ofertę do 2 mln akcji serii G Tragiczny wypadek w Kijanach: śmierć 85-letniej pieszej potrąconej przez Audi Volkswagen Poznań rozbudowuje fabrykę we Wrześni – nowe hale dla elektrycznego Craftera Nagrody jubileuszowe w budżetówce – zmiany od 2026 roku i zasady przyznawania UE wstrzymuje dopłaty rolne dla Grecji po kontroli OLAF i EPPO – rolnicy czekają na decyzje Niemcy rozważają losowy pobór do wojska. Polska obserwuje zmiany DM BDM podnosi cenę docelową Mostostalu Zabrze do 7,73 zł i utrzymuje rekomendację „kupuj”

Lokalno.pl wiadomości i aktualności z Twojej okolicy

Koszty i wyzwania wprowadzenia cyfrowego euro – szacunki EBC i PwC

• Sylwia Woźniak-Lipska

Wprowadzenie cyfrowego euro wiąże się z istotnymi kosztami dla sektora bankowego, które według szacunków EBC mogą wynieść 1–1,44 mld euro rocznie. Banki komercyjne odegrają kluczową rolę w obsłudze nowej formy pieniądza, co niesie wyzwania infrastrukturalne i personalne.

Koszty i wyzwania wprowadzenia cyfrowego euro – szacunki EBC i PwC

Koszty dla banków komercyjnych

Projekt cyfrowego euro (CBDC) zakłada dwuszczeblowy model działania: rozrachunkiem zajmowałby się Eurosystem (banki centralne), a banki komercyjne i instytucje płatnicze odpowiadałyby za wydawanie instrumentów płatniczych, zasilanie portfeli czy rozliczanie transakcji. To właśnie one poniosą większość kosztów wdrożenia systemu.

Szacunki kosztów – PwC kontra Europejski Bank Centralny

Latem 2025 r. firma PwC oszacowała, że koszty poniesione przez banki w całej strefie euro mogą wynieść nawet 18 mld euro, z czego około 75% miałyby stanowić nakłady na zmiany technologiczne infrastruktury. Banki zaangażowałyby średnio 46% personelu technicznego na co najmniej rok, co może ograniczyć ich zasoby na inne innowacje.

Jednak opublikowany w październiku raport Europejskiego Banku Centralnego przedstawia bardziej optymistyczną prognozę. Uwzględniając synergie kosztowe i procesy wspólne, EBC ocenia, że roczne koszty wyniosą od 1 do 1,44 mld euro, czyli 4-5,77 mld euro w perspektywie czterech lat. To kwota zbliżona do górnej granicy wcześniejszych estymacji KE z 2023 r.

Redukcja nakładów dzięki efektywnej infrastrukturze

EBC wskazuje, że wiele rozwiązań zostanie opartych na istniejącej infrastrukturze, np. karty do płatności będą wykorzystywać system kart płatniczych, a terminale sklepowe z czasem ulegną naturalnej wymianie, zwiększając udział elastycznych softPOS. Dzięki temu do 2030 r. większość bankomatów i urządzeń POS będzie gotowa na cyfrowe transakcje z NFC i kodami QR.

Termin wprowadzenia i perspektywy

Piero Cipollone z zarządu EBC wskazał, że cyfrowe euro może pojawić się na rynku około połowy 2029 roku, choć ostateczna decyzja o uruchomieniu projektu nie została jeszcze podjęta. Ministerstwa finansów UE i instytucje europejskie dalej pracują nad ramami prawnymi, limitami posiadania cyfrowych środków i kwestiami technicznymi.

„Banki mogą ponownie wykorzystać sporą część posiadanych zasobów i kompetencji, co pozwoli ograniczyć koszty wdrożenia cyfrowego euro.” — Europejski Bank Centralny

Wyzwania i znaczenie dla sektora

  • Banki komercyjne będą odpowiedzialne za operacje wydawania, ładowania i rozliczenia cyfrowego euro,
  • Znaczna część kosztów związana będzie z koniecznością zmian infrastrukturalnych i zaangażowaniem personelu,
  • Cyfrowe euro umożliwić ma m.in. transakcje offline, zapewniając funkcjonalność podobną do gotówki,
  • Projekt wymaga zbalansowania innowacji, kosztów i zachowania prywatności użytkowników.

Źródło: bankier.pl